2022.08.21 2022.08.24

忙しい社長に必要な番頭「バントウ」

bantou@

任せたいけど任せられない少し難しい仕事をサポート

社長や部門長の日々はとても忙しいです。多くのタスクを処理しないといけない中、とても改善業務や事業成長に寄与する業務にまで手が回らない事も多いです。

そんな時に気安く「誰かに任せればいい」、「権限移譲をすればいい」なんて事は言えません。そんな簡単な話ではない事を当社は実体験を持って知っているからです。

まずもって、社長が解決しようとしている課題に対して処理する業務というのはレベルがある程度高いケースが多いです。

例えば「お客さんを増やすために広告を見直そう」といったテーマに対してすぐに誰もが対応できるわけではありません。

それでは「そういった業務が出来る人を採用すればいい」という考えもあるかもしれません。ですが、それはあまり現実的ではありません。

なぜなら採用したい人材が簡単に採用できるほど中途採用市場は甘くないからです。また、採用した人が思っていたスキルを持っていなかったといったリスクもあります。

また、別の角度においては「お客さんを増やすために広告を見直したい。でも、その前にお客さんに提示していた資料を見直そう」といった柔軟な変更も現実的には必要になります。

そういった社長が試したい仕事に対して柔軟に対応できるサービスが当社の番頭「バントウ」です。

日常の様々な業務の課題に対して単発的なアウトソーシングサービスを提供して解決していきます。番頭「バントウ」で提供している社長を支援するサービスとして以下のようなサービスがあります。

このようなサービスをそれぞれにべストな専門メンバーを社員で揃える事は現実的ではありません。採用に多くの時間とコストがかかるからです。

また、実際に仕事を任せられないのであれば社長の仕事の時間が減りません。負担が増えるだけです。複合的なアウトソーシングサービスとして番頭「バントウ」を利用する事で社長の仕事を減らす事が出来ます。

番頭「バントウ」のアウトソーシングサービスで社長の業務課題を解決した後に次必要となるのは「既存社員への内製化」です。

いつまでも外注に依存するわけにもいかないため社員採用と併せて専門的な技術の内製化も進めていく必要があります。

そのようなニーズに対しては番頭「バントウ」の社員研修サービスをご活用下さい。アウトソーシングで利用していたサービスを社員研修で身に着ける事ができます。

当社においては中長期的な外注費の削減に寄与する事も必要であると考えており、当社が提供するアウトソーシングサービスを社員研修としてスキルトランスファを行うサービスを提供しています。

また、ある程度の経験者が社内にいる場合は最初からアウトソーシングではなく社員研修を受けて頂き専門的なサービスを身に着けて頂く事もできます。

当社は2012年の創業当初はコンサルティングをメインにサービス提供を行っていました。当時の主なコンサルティングサービス先は大企業への新規事業構築支援でした。

また、当社内部においても2015年頃より実業への進出を図るべくリフォーム事業や不動産事業に参入する新規事業構築を経験しました。

つまり、サービス提供先としても経験があり、実際に自社内部で新規事業を作る経験もあります。そのような企業はとても珍しいかと思います。

実際に新規事業を立ち上げる上では絶えず人材のクオリティや、任せる仕事の難易度に対するスキルアンマッチで頭を悩ませました。

そういった現実的な経験を基に当サービスを開発しました。番頭「バントウ」はお客様の視点に立って必要となるアウトソーシングサービスと社員研修サービスになっています。

お電話またはお問合せフォームよりお問合せ下さい。無料にてご相談を承っております。また、しつこい営業活動は一切致しませんので安心してお問合せ下さい。

多くのご依頼が集中する場合に少しサービス提供までお待ち頂く場合がございます。限られた人員の中でパフォーマンスの高いサービスを提供するための判断となりますため、予め御了承頂けますようお願い致します。