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新規事業

新規事業の計画をつくってみる

bantou@

新規事業の計画の作り方

良い事業アイデアが思い付き、既存事業のシナジーも明確にある場合に具体的な新規事業の計画を立てていく必要があります。

新規事業を立ち上げる際には、プロジェクト計画と目標設定が非常に重要です。特に目標を曖昧にしておくと、成功の定義がハッキリしないなかで進捗の遅れや失敗に関する定義も曖昧になり、新規事業の撤退基準も曖昧になるからです。

1. プロジェクト計画の策定:

  • 新規事業のプロジェクト計画は、事業の目的とスコープを明確にするために必要です。プロジェクト計画では、以下の要素を含むことが一般的です。
    • プロジェクトの目的とゴール
    • スコープと範囲
    • 主要なプロジェクトステークホルダー
    • リソースの可用性と制約事項
    • プロジェクトの段階とタスク
    • リスクとリスク管理戦略

2. 目標の明確化:

  • 目標の明確化は、新規事業の成功に向けた方向性を提供します。目標はSMART原則(Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time-bound)に従って設定されるべきです。
    • 具体的(Specific): 目標は明確かつ具体的であるべきです。何を達成するかが明確になっているべきです。
    • 測定可能(Measurable): 目標の達成度を測定できるように、明確な指標やKPI(Key Performance Indicator)を設定します。
    • 達成可能(Achievable): 目標はリソースと実現可能な時間フレーム内で達成可能であるべきです。
    • 関連性(Relevant): 目標は事業のビジョンや戦略と関連性があり、事業の成功に寄与するものであるべきです。
    • 時間指定(Time-bound): 目標には期限が設定されており、達成までの時間フレームが明確であるべきです。

3. プロジェクトのスケジュールとタイムラインの設定:

  • 新規事業のプロジェクトスケジュールとタイムラインは、プロジェクトの進行状況を管理し、目標達成までの時間枠を設定するために重要です。これには以下のステップが含まれます。
    • タスクの識別と優先順位付け
    • タスクの所要時間の見積もり
    • タスク間の依存関係の定義
    • タイムラインの作成とスケジュールの確定
    • プロジェクト進捗のモニタリングと調整

4. リソースの割り当て:

  • 新規事業を成功させるためには、必要なリソース(人材、資金、設備など)を適切に割り当てる必要があります。リソースの割り当てには以下が含まれます。
    • 人材のスキルと経験の適切な割り当て
    • 予算と資金調達計画の策定
    • 必要な設備や技術の調達
    • プロジェクトのリソース予算の確立

これらの要素を考慮して、プロジェクト計画と目標設定を適切に行うことは、新規事業の成功に向けた重要なステップです。計画をしっかりと立て、チームと共有し、実行段階に移る前に確実に調整と承認を行いましょう。

飲食店がケータリング事業を立ち上げる場合

実際に飲食店が法人向けの会議やイベントの際に弁当や料理を提供するケータリングサービスを立ち上げたとします。その際の計画を説明に沿って簡単にまとめてみます。

事例: オンラインケータリングサービスの立ち上げ

  1. プロジェクト計画の策定:
    • 目的: 新たなオンラインケータリングサービスを立ち上げ、地域の顧客に食品を提供する。
    • スコープ: 初期段階では1つの地域(例えば東京都目黒区)に焦点を当て、特定の食品カテゴリー(例えば中華料理)に特化する。
    • 主要なプロジェクトステークホルダー: 社長、食品卸、料理人、ウェブ開発チーム、配達ドライバー。
    • リソースの可用性と制約事項: 初期の資金調達、ウェブサイト開発予算、食品供給契約。
  2. 目標の明確化:
    • 具体的: 初月に目黒区内で100件の注文を達成する。
    • 測定可能: 注文数と売上高を追跡し、毎週のレポートで評価する。
    • 達成可能: 地域の食品供給卸売り業者と提携し、品揃えを確保。
    • 関連性: 地域の需要に対応し、社内の料理人と協力して品質を維持。
    • 時間指定: 初月の終わりまでに100件の注文を達成する。
  3. プロジェクトのスケジュールとタイムラインの設定:
    • タスクの識別と優先順位付け: ウェブサイト開発、食品卸売契約の締結、ドライバーの採用。
    • タスクの所要時間の見積もり: ウェブサイト開発は2ヶ月、食品卸売契約は1ヶ月、ドライバー採用は2週間。
    • タスク間の依存関係の定義: ウェブサイト開発が完了した後、食品卸売契約を締結し、ドライバーを採用する。
    • タイムライン: ウェブサイト開発(3月-5月)、食品卸売り契約(6月)、ドライバー採用(7月)。
  4. リソースの割り当て:
    • 人材のスキルと経験の適切な割り当て: ウェブ開発者、営業担当、ドライバー。
    • 予算と資金調達計画: ウェブサイト開発予算(200万円)、食品供給契約費用(100万円)、賃金費用(500万円)。
    • 必要な設備や技術の調達: ウェブサイトホスティング、注文管理システム。

この事例では、オンラインケータリングサービスの立ち上げプロジェクトに関するプロジェクト計画と目標設定が具体的に説明されています。

プロジェクトの成功のためには、これらの要素を更にブレイクダウンして、明確に計画を作成しひとつずつ実行することが不可欠です。

番頭バントウ
番頭バントウ
バントウ制作チーム
Profile
番頭バントウ制作チームは株式会社マイニングアーツが運営する、ベンチャー企業、中小企業向けビジネスメディア制作チームです。起業経験者、コンサルティングファーム出身者、ベンチャーキャピタル出身者らが制作、監修を行っています。
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・サイバーエージェント、孫泰蔵氏、LIFULL、クックパッド、East Venturesなどのサポートを受けて、プログラムを開発しています。

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特にデザイン関係の業務に関しては法人と契約するよりもクリエイター個人の能力に依存する事が多いため、クリエイターとの直接契約の方がメリットが大きいと思います。

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起業や新規事業を検討するにあたり、IT系のサービスを開発する場合に障害となるのがシステム開発です。確かに腕の良いエンジニアが自分で起業するのであれば、自社での内製化を当初からする事ができますが、事実、そのようなケースはあまりありません。

今年、東証グロース市場に上場したIT系の企業の中で経営者がエンジニア出身の企業というのはあまりありません。実際には起業当初からシステム開発は「誰かの力をうまく活用する」スキルに秀でていた人が勝ち残っていることがわかります。

そこで個人のプログラマーをクラウドソーシングで探すというのも手ですが、いまいち良い人材が見つからないというケースも多く聞きます。そうであれば、第三者が中間に入ってしっかりとしたシステム開発会社を紹介してくれた方が安心です。

ただでさえ、起業や新規事業は予算が限られます。その中で失敗しない開発を行うのはとても重要です。今回はそのようなシステム開発会社を紹介してくれるサービスをご紹介します。

システム開発業者ご紹介サービス【EMEAO !(エミーオ!) 】

EMEAO!(エミーオ!)は「完全無料で簡単・スピーディーに、要望に合った優良業者の紹介を受けられる高品質の業者探し代行サービス」です。

使い方は簡単で、5分ほどのヒアリングに答え、業者からの連絡を待つだけです。中間に入るコンシェルジュが第三者機関審査済みの優良な登録500社から希望に合う業者を厳選し、最大8社・平均4社紹介します。

そのため、手間なくスピーディーに最適な業者を見つけられます。EMEAO!は完全無料のサービスで、発注は必須ではありませんので、予算やクオリティが合わなければ断る事もできます。

◆EMEAO!(エミーオ!)の強み
・登録しているのは第三者機関の審査を通過した優良業者のみです。
・業界知識を持っているコンシェルジュに、開発方法や予算感、要件定義などについて相談できるのも心強いです。
・ご紹介する業者の数を最大8社に限定しているため、登録業者500社から本当にマッチする業者を厳選して紹介してもらえます。
・事前にコンシェルジュが各業者に情報共有するので、何度も同じ説明をしなくてもよいので、相見積もりの手間がありません。
・ご利用は完全無料で発注するか否かは自由です。個別に色々なシステム会社に相談する前に一度一括でこちらのサービスで問い合わせてから、実現性や予算を検討するという方法もありだと思います。

【PR】見積・請求システムを導入する

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起業や新規事業において事業を始めるにあたり、必ず必要になるのが見積書や請求書の作成です。事業内容によっては見積書も請求書もそれほど多くの件数を出す事がないかもしれませんが、法人向けで割と低単価なビジネスを提供する場合は最初からシステム導入をしておくことをおすすめします。

なぜなら、起業後に事業が急激に展開するタイミングになると全ての事務作業が追い付かなくなります。専任の事務員を採用するまでの収益に余裕がないケースも多く、社長自らが事務作業をこなす事も多いです。

請求書を送るのが遅れてしまい、翌月に入金になってキャッシュフローが悪化するといったケースもよくあります。また、できれば、見積書や請求書のデータを会計ソフトと連携させておくと後の経理処理が楽です。

そのような視点から起業当初から利用して、長期的にもおすすめな見積書・請求書作成システムをご紹介します。

クラウド見積書・請求書作成サービス「Misoca(ミソカ)」

クラウド見積書、納品書、請求書作成管理サービス Misoca(ミソカ)です。Misocaとは、見積書、納品書、請求書をWeb上で簡単に作成、送付、管理できる弥生のクラウドサービスです。

弥生とは弥生会計という会計ソフトのメジャーブランドを展開している企業です。Misocaはもともとは名古屋のベンチャー企業でしたが、弥生が買収しシステム連携を実現させました。

そのため、バックグラウンドもしっかりしているサービスなので、使っている途中でサービスが廃止になってしまったりするリスクも低いです。

Misocaの特徴
●作るのがラクラク
とにかく、見積書等の書類作成が簡単なのが一番のウリです。好みのデザインテンプレートを選び、項目に沿って入力するだけでキレイな請求書がすぐに完成します。

シンプルな操作で使い方に迷うことはありません。作成画面には必須項目や計算式が予め設定されているから、書き方がわからなくても記載漏れや計算ミスを防げます。さらに、見積書から納品書・請求書への変換や自動作成予約などエクセルでは実現できない機能も便利です。

●送付もカンタン
請求書の発送代行もしてくれるので、自分で封入して切手を貼る作業をする必要がありません。手続きも、ワンクリックでメール送信やPDFダウンロード、郵送代行を選択できます。手間や郵送ミスを減らすことができます。

●管理もおまかせ
取引履歴を探し出すのも一瞬です。一覧画面で請求、入金ステータスをすぐに確認できるので、
請求漏れの心配がありません。また、請求書から売上レポートを自動作成する等、ビジネスで使える機能が満載です。

●消費税改正に対応しています
消費税率10%・軽減税率8%での帳票作成、自動計算、区分記載請求書の出力が可能です。

Misocaのおすすめポイント
【1】ダントツの価格メリット
今なら、すべての機能が1年間無料でお試しできる初年度無償キャンペーンを実施中!ずっと無料でご利用いただける無料プランもご用意しています。

【2】業界最大規模のカスタマーセンターによる充実のサポート
無料体験プラン、有償プランでは電話、メール、チャットで、徹底フォロー!!
サービス内容や操作方法、設定方法などに広くご対応します。

【3】クラウドならではのメリット
MacでもWindowsでも使用可能/インターネット環境があればいつ・どこでも使用可能/インストール不要でパソコンも軽々、導入もかんたん/マシントラブルでもデータは自動バックアップだから安心です。

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番頭バントウ制作チームは株式会社マイニングアーツが運営する、ベンチャー企業、中小企業向けビジネスメディア制作チームです。起業経験者、コンサルティングファーム出身者、ベンチャーキャピタル出身者らが制作、監修を行っています。
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